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Erasmus+ 2026European Youth TogetherLump Sum - LS II

Youth Housing Strategy

Estrategia Europea de Soluciones Habitacionales para Jovenes — Movilizando el ecosistema inmobiliario, institucional y de sociedad civil desde las asociaciones juveniles

Subvencion de Suma GlobalEstrategia UE para la Juventud 2019-2027Derecho a la Vivienda Juvenil
Indice
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Estructura del Documento

Este documento integra la estrategia completa del proyecto: el esquema de la Parte B de la propuesta (max. 70 paginas), la estructura de Paquetes de Trabajo enfocados en soluciones habitacionales, y la planificacion de actividades de negociacion con el ecosistema inmobiliario e institucional.

I

Parte B: Descripcion Tecnica

Relevancia del proyecto, Calidad de la Asociacion, Diseno e Implementacion, e Impacto. Seccion central de la propuesta escrita (70 pag. max.).

II

Paquetes de Trabajo (PTs)

Estructura de 5 PTs con desglose presupuestario: Gestion (15%), Capacidades de Negociacion (15%), Accion Habitacional Local (25%), Movilidad (30%), Difusion (15%).

III

Actividades Habitacionales PT 3

Labs de Soluciones Habitacionales, Embajadores de Vivienda Juvenil, Alianzas con el Ecosistema Inmobiliario-Institucional, y Hackathon de Innovacion Habitacional.

Slides 3-6

Parte B

Slides 7-9

PTs 1-2

Slides 10-14

PT 3 Inclusivo

Slides 15-20

PTs 4-5 y Consejos

Parte B / Seccion 1
Parte B

1. Relevancia del Proyecto

Aproximadamente 10-15 paginas de la descripcion tecnica.

1.1

Antecedentes y Objetivos Generales

Definir el problema central: la crisis de acceso a la vivienda para jovenes en Europa (precios inaccesibles, falta de oferta asequible, precariedad laboral). Vincular con la Estrategia de la UE para la Juventud 2019-2027 y las Metas Europeas de la Juventud (#7 Quality Employment, #9 Space and Participation). La estrategia nace desde la sociedad civil — las asociaciones juveniles proponen soluciones y alternativas para juntar fuerzas con el ecosistema inmobiliario e institucional.

1.2

Analisis de Necesidades y Objetivos SMART

Datos sobre emancipacion juvenil en la UE: edad media de salida del hogar familiar, porcentaje de jovenes en situacion de sobrecarga de costes de vivienda, tasas de exclusion residencial. Objetivos SMART orientados a la construccion de una estrategia conjunta de solucion habitacional con actores clave del ecosistema.

1.3

Complementariedad con otras acciones

Conexion con la Plataforma Europea de la Vivienda, el Pilar Europeo de Derechos Sociales (Principio 19: Vivienda), y politicas nacionales de vivienda juvenil. Sinergia con programas de garantia juvenil y fondos estructurales destinados a vivienda social.

1.4

Valor Anadido Europeo

La crisis habitacional afecta a jovenes en toda Europa con patrones comunes. El intercambio transnacional de soluciones (cooperativas de vivienda, cohousing, modelos de alquiler asequible) aporta un valor imposible de lograr solo a nivel local. Equilibrio geografico Este-Oeste-Norte-Sur.

Parte B / Seccion 2
Parte B

2. Calidad de la Asociacion y Cooperacion

Aproximadamente 10 paginas dedicadas al consorcio.

2.1

Composicion del Consorcio

Presentar a los socios: Asociaciones juveniles (nucleo promotor desde la sociedad civil) + Empresas inmobiliarias y constructoras + Ayuntamientos y Comunidades Autonomas + Ministerios de Vivienda + Universidades (investigacion habitacional) + Grandes empresas (RSC y programas de vivienda para empleados jovenes). Demostrar diversidad del ecosistema movilizado.

2.2

Cooperacion del Consorcio

Modelo de gobernanza multi-actor: las asociaciones juveniles lideran la propuesta de soluciones, los actores institucionales e inmobiliarios co-disenan la estrategia. Mesas de negociacion estructuradas, herramientas de colaboracion digital y mecanismos de toma de decisiones compartida.

Nota clave — Sociedad Civil al Centro: Describir explicitamente como las asociaciones juveniles lideran la propuesta de soluciones habitacionales y como las empresas inmobiliarias, constructoras, ayuntamientos y universidades apoyan y co-disenan la estrategia. Las organizaciones de base no son receptoras pasivas: son el motor del cambio.

Parte B / Seccion 3
Parte B

3. Diseno e Implementacion del Proyecto

Seccion mas extensa: 30-35 paginas. Nucleo tecnico de la propuesta.

3.1

Concepto y Metodologia

Metodologia basada en negociacion y co-creacion: talleres presenciales con actores del ecosistema inmobiliario, formaciones online sobre politicas de vivienda y herramientas de advocacy. Uso de Youthpass. Las asociaciones juveniles aprenden a negociar con inmobiliarias, constructoras, ayuntamientos y ministerios.

3.2

Paquetes de Trabajo (PTs / WPs)

Subvencion de Suma Global: estructurar con mucho cuidado. Cada PT necesita una cuota presupuestaria clara. Para cada PT enumerar: Objetivos, Tareas, Entregables (Deliverables), Hitos (Milestones) y Presupuesto asignado.

Estructura de 5 PTs propuesta:

PT 1

Gestion y Coordinacion

PT 2

Capacidades de Negociacion Habitacional

PT 3

Accion Habitacional Local e Inclusiva

PT 4

Movilidad Transnacional

PT 5

Difusion, Sostenibilidad y Legado

3.3

Cronograma

Visualizacion mediante diagrama de Gantt. Referencia al cronograma 2026: evaluacion Marzo-Julio, firma Diciembre.

Parte B / Seccion 4
Parte B

4. Impacto

Aproximadamente 10-15 paginas. Esencial para la puntuacion final.

4.1

Impacto y Ambicion

Corto plazo: jovenes formados en negociacion con actores inmobiliarios e institucionales, primeras mesas de dialogo establecidas. Largo plazo: estrategia europea de vivienda juvenil replicable, alianzas permanentes entre asociaciones juveniles y el ecosistema inmobiliario-institucional. Enfoque clave: llegar a jovenes en situacion de exclusion residencial.

4.2

Comunicacion, Difusion y Visibilidad

Estrategia para visibilizar la crisis habitacional juvenil y las soluciones propuestas. Audiencias: responsables politicos de vivienda, sector inmobiliario, constructoras, universidades, medios de comunicacion y jovenes afectados.

4.3

Sostenibilidad y Continuacion

Como se mantendra la red de negociacion habitacional tras la subvencion. Planes para institucionalizar las mesas de dialogo jovenes-ecosistema inmobiliario y escalar el modelo a otras ciudades y regiones europeas.

Consejos para esta seccion: La inclusion residencial debe ser transversal. Dedicar una subseccion a la estrategia para involucrar a jovenes en situacion de exclusion habitacional (sin hogar, vivienda precaria, hacinamiento). La dimension digital: plataformas de datos abiertos sobre vivienda, herramientas de negociacion online con el ecosistema inmobiliario.

Paquetes de Trabajo
Estructura Estrategica

Desglose Estrategico de Paquetes de Trabajo

Estructura de 5 PTs que equilibra gestion, capacidades de negociacion habitacional, accion local con el ecosistema inmobiliario-institucional, movilidad transnacional y difusion. En el modelo Lump Sum (LS II), el presupuesto esta vinculado directamente a la finalizacion de los PTs. Los PTs deben ser distintos, realistas y verificables.

PT 115%

Gestion y Coordinacion

PT 215%

Capacidades de Negociacion

PT 325%

Accion Habitacional Local

PT 430%

Movilidad Transnacional

PT 515%

Difusion, Sostenibilidad y Legado

Paso critico (Lump Sum): En la Tabla de Presupuesto Detallada (Excel), se asignara una cantidad especifica de Euros a cada PT. No haga un PT demasiado masivo (> 50%). Si ese unico PT falla, una gran parte de la subvencion estara en riesgo.

PT 1
PT 115% del presupuesto

Gestion y Coordinacion del Proyecto

Asegurar que el proyecto funcione sin problemas, se mantenga dentro del presupuesto y cumpla con los estandares de calidad.

Actividades

  • Reunion de lanzamiento (online/hibrida)
  • Reuniones periodicas del comite de direccion
  • Seguimiento financiero y planificacion de garantia de calidad
  • Presentacion de informes a la UE

Entregables

D1.1

Manual del Proyecto

Directrices para socios sobre finanzas y comunicacion

D1.2

Actas del Comite de Direccion

4-6 conjuntos de actas de reuniones

D1.3

Informes Tecnicos Intermedios y Finales

Informes de progreso y evaluacion final

Nota presupuestaria: La coordinacion de grandes redes transnacionales consume mucho tiempo. No subestime el presupuesto aqui.

PT 2
PT 215% del presupuesto

Capacidades de Negociacion Habitacional y "Formacion de Formadores"

Enfoque interno: empoderar a las asociaciones juveniles para que aprendan a negociar con empresas inmobiliarias, constructoras, ayuntamientos, comunidades autonomas, ministerios de vivienda, universidades y grandes empresas.

Actividades

  • Desarrollo de un "Kit de Negociacion Habitacional Juvenil" (metodologia para dialogar con inmobiliarias, constructoras y administraciones publicas)
  • Formacion para Lideres Juveniles en Advocacy de Vivienda (Hibrida: preparacion online + 1 formacion fisica sobre tecnicas de negociacion)
  • Esquema de Mentoria: universidades y expertos en vivienda se emparejan con asociaciones juveniles de base para transferir conocimientos sobre el mercado inmobiliario

Entregables

D2.1

Kit de Negociacion Habitacional

PDF / recurso online con guias de negociacion con el ecosistema inmobiliario

D2.2

Informe de Formacion en Negociacion

Agenda, participantes, simulaciones de negociacion realizadas, evaluacion

D2.3

Registros de Mentoria Habitacional

Prueba de cooperacion entre asociaciones juveniles y expertos del ecosistema inmobiliario

Justificacion: Esto satisface el objetivo de "empoderar a las organizaciones juveniles" dandoles herramientas reales para negociar con el ecosistema inmobiliario e institucional — un diferenciador clave de esta propuesta.

PT 3 / Vision General
PT 325% del presupuestoFase Central de Implementacion

Accion Habitacional Local e Inclusiva

La accion "De Base" — Llevar la estrategia de soluciones habitacionales al terreno local. Aqui las asociaciones juveniles movilizan al ecosistema de inmobiliarias, constructoras, ayuntamientos, universidades y grandes empresas en cada territorio. Fase central de implementacion.

Enfoque Estrategico

"Las asociaciones juveniles proponen soluciones y alternativas, juntando fuerzas para construir una estrategia conjunta con todo el ecosistema."

1

Labs de Soluciones Habitacionales

Talleres locales donde jovenes y actores del ecosistema inmobiliario (inmobiliarias, constructoras, ayuntamientos) co-disenan soluciones de vivienda asequible.

2

Mesas de Negociacion Territorial

Sesiones estructuradas donde asociaciones juveniles negocian con comunidades autonomas, ministerios de vivienda y grandes empresas propuestas concretas de acceso habitacional.

3

Foros Inclusivos de Vivienda

Eventos locales dirigidos a jovenes en situacion de exclusion residencial (sin hogar, vivienda precaria), con bajo umbral de acceso y enfoque en soluciones practicas.

4

Entregables Clave

D3.1 Mapa de Soluciones Habitacionales por territorio. D3.2 Compendio de propuestas negociadas con el ecosistema inmobiliario-institucional. D3.3 Metricas de participacion y perfiles de jovenes en exclusion residencial alcanzados.

PT 3 / Actividad 3.1
InclusionActividad 3.1

"Laboratorios Moviles de Soluciones Habitacionales"

Enfoque Rural / Zonas con alta exclusion residencial

El Problema

Los jovenes de zonas rurales y periferias urbanas sufren una crisis habitacional agravada: escasa oferta, precios inaccesibles y falta de interlocutores institucionales cercanos.

La Actividad

Un "pop-up stand" itinerante que lleva informacion, asesoramiento y mesas de negociacion sobre vivienda juvenil directamente a pueblos, barrios y centros comunitarios.

Dinamica

  • No es una conferencia: dinamicas participativas, "Muro de Soluciones Habitacionales" interactivo y speed-dating con actores inmobiliarios locales
  • Uso de tabletas para diagnosticos rapidos: costes de alquiler vs. salario joven, opciones de vivienda disponibles, mapeo de recursos publicos
  • Ejemplo: "Cuanto cuesta emanciparse en tu municipio? Que alternativas existen?"

Factor de Inclusion

Elimina la barrera geografica: el asesoramiento habitacional y las mesas de negociacion van directamente a los jovenes en sus territorios, acercando tambien a los actores del ecosistema inmobiliario local.

Evidencia para el pago (Lump Sum)

  • Fotos geolocalizadas de los Labs itinerantes
  • Listas de participantes y actores inmobiliarios asistentes
  • Informe de ruta con diagnostico habitacional por territorio
PT 3 / Actividad 3.2
InclusionActividad 3.2

"Embajadores de Vivienda Juvenil" (Housing Youth Ambassadors)

El Problema

Los jovenes en situacion de exclusion residencial desconfian de instituciones y no saben como negociar con el ecosistema inmobiliario ni acceder a recursos publicos de vivienda.

La Actividad

Formar a jovenes lideres de comunidades con alta exclusion residencial (identificados en el PT 2) para que actuen como mediadores entre sus pares y el ecosistema de inmobiliarias, constructoras y administraciones publicas.

Dinamica

  • Micro-subvenciones para que estos embajadores organicen encuentros de informacion y negociacion habitacional en sus comunidades
  • "Cafes de Vivienda": encuentros informales con representantes de ayuntamientos, inmobiliarias locales y constructoras para explorar soluciones concretas

Factor de Inclusion

Confianza. El mensaje viene de un igual, no de una autoridad. Los jovenes lideran el proceso de compromiso en sus propias comunidades.

Evidencia para el pago (Lump Sum)

  • Contratos de voluntariado
  • Informes de micro-eventos
PT 3 / Actividades 3.3 y 3.4
Inclusion

Alianzas con el Ecosistema Inmobiliario y Hackathon de Innovacion Habitacional

3.3

Alianzas con el Ecosistema Inmobiliario-Institucional

El Problema

Los jovenes NEET y en exclusion residencial no acceden a canales tradicionales de informacion sobre vivienda ni a los actores que toman decisiones.

Ejemplos Concretos

  • Inmobiliarias y constructoras: Convenios para ofrecer viviendas a precios reducidos para jovenes en programas de emancipacion
  • Universidades y Servicios Sociales: Programas conjuntos de investigacion-accion sobre vivienda juvenil, integrados con asesoramiento y acceso a recursos publicos

Factor de Inclusion

Conecta a jovenes en riesgo de exclusion residencial directamente con los actores que pueden ofrecer soluciones reales.

Evidencia: Convenios firmados con inmobiliarias/constructoras/ayuntamientos, actas de mesas de negociacion, registro de asistencia.

3.4

Hackathon de Innovacion Habitacional

El Problema

Falta de soluciones innovadoras y asequibles para la vivienda juvenil. Los modelos tradicionales no responden a las necesidades de los jovenes.

La Actividad

Un desafio online/hibrido donde equipos de jovenes disenan soluciones habitacionales innovadoras (cohousing, cooperativas, rehabilitacion de espacios vacios, modelos de alquiler compartido).

Dinamica

  • Los equipos proponen modelos habitacionales innovadores para su ciudad o barrio, con datos reales del mercado inmobiliario local
  • Se facilitan datos abiertos sobre vivienda, mentoria de arquitectos y urbanistas, y acceso a herramientas digitales de diseno

Factor de Inclusion

Empoderamiento digital y creativo para jovenes que disenan su propia solucion habitacional.

Evidencia: Plataforma del hackathon, proyectos presentados.

PT 3 / Entregables
Entregables PT 3

Entregables y Consejos de Redaccion para PT 3

Recuerde: si no hay entregable, no hay pago.

IDNombre del EntregableDescripcion para Validacion
D3.1Mapa de Labs Habitacionales MovilesInforme geolocal con diagnostico habitacional por territorio, actores inmobiliarios asistentes y propuestas recogidas.
D3.2Informe de Embajadores y AlianzasConvenios con inmobiliarias/constructoras/ayuntamientos, actas de "Cafes de Vivienda" y perfil de jovenes alcanzados (desglose demografico).
D3.3Resultados del Hackathon HabitacionalPresentacion de las 3-5 mejores soluciones habitacionales innovadoras y metricas de participacion digital.

Palabras clave para asegurar la puntuacion en la descripcion del PT 3

1

Bajo umbral de acceso (Low-threshold)

Actividades gratuitas, sin jerga tecnica inmobiliaria, en horarios adaptados a los jovenes. Informacion clara sobre opciones de vivienda.

2

Outreach (Alcance)

Mecanismo exacto para invitar jovenes en exclusion residencial: colaboracion con servicios sociales municipales, universidades, centros de formacion profesional y oficinas de vivienda. No solo 'redes sociales'.

3

Negociacion Multi-Actor

Demostrar como las asociaciones juveniles interactuan con inmobiliarias, constructoras, ayuntamientos, CCAA, ministerios y universidades en cada actividad.

PT 4
PT 430% del presupuestoMayor coste directo

Movilidad Transnacional e Intercambio

La dimension "Europea" — Reunir a jovenes y actores del ecosistema habitacional para intercambiar soluciones y buenas practicas de vivienda juvenil a nivel transnacional.

Actividades

  • Cumbre Europea de Vivienda Juvenil: Encuentro a gran escala reuniendo a participantes del PT 3 con representantes de inmobiliarias, constructoras, universidades y ministerios de vivienda de otros paises
  • Visitas de Estudio: Grupos visitando modelos exitosos de vivienda juvenil (cooperativas en Viena, cohousing en Copenhague, vivienda social en Amsterdam)

Entregables

D4.1

Informe de Movilidad

Logistica, actividades, fotos

D4.2

Certificados Youthpass

Emitidos a todos los participantes

D4.3

Borrador de Recomendaciones de Politica Habitacional

Co-creado por los jovenes con input de inmobiliarias y administraciones publicas visitadas

Relacion Calidad-Precio: Los viajes, alojamiento y manutencion son los costes directos mas caros. Asegurese de justificar con uso de viajes ecologicos y optimizacion de recursos.

PT 5
PT 515% del presupuesto

Difusion, Sostenibilidad y Dialogo Politico

Hacer ruido y asegurar que la red sobreviva mas alla de 2028. Esencial para la puntuacion de "Impacto".

Actividades

  • Conferencia Final de Vivienda Juvenil (Bruselas o hibrida) presentando la estrategia a responsables politicos, sector inmobiliario y medios
  • Campana en Redes Sociales: historias reales de emancipacion juvenil, soluciones habitacionales innovadoras (TikTok/Instagram/LinkedIn)
  • Plan de Sostenibilidad: como las mesas de negociacion con inmobiliarias y administraciones continuaran sin fondos UE

Entregables

D5.1

Policy Paper de Vivienda Juvenil

Recomendaciones para responsables politicos, sector inmobiliario y administraciones publicas a nivel UE/Nacional

D5.2

Informe de Analitica de Campana Digital

Metricas de alcance, engagement e impacto

D5.3

Acuerdo de Sostenibilidad de la Red Habitacional

MOU firmado entre asociaciones juveniles, inmobiliarias, administraciones y universidades para futura cooperacion

Resumen
Tabla Resumen

Tabla Resumen para la Solicitud

Vista consolidada de todos los Paquetes de Trabajo con sus asignaciones presupuestarias y entregables clave.

PTTituloPresupuesto %Tipo de Entregable Clave
PT 1Gestion y Coordinacion15%Informes y Manuales
PT 2Capacidades de Negociacion Habitacional15%Kit de Negociacion y Formacion
PT 3Accion Habitacional Local e Inclusiva25%Labs Habitacionales, Alianzas y Hackathon
PT 4Movilidad Transnacional30%Cumbre Habitacional, Visitas de Estudio y Youthpass
PT 5Difusion, Sostenibilidad y Legado15%Policy Paper Habitacional y Campana Digital
Consejos Estrategicos
Estrategia

Consejos Estrategicos para esta Convocatoria Especifica

1

Sociedad Civil al Centro

Las asociaciones juveniles lideran la propuesta. Describir como inmobiliarias, constructoras, ayuntamientos, CCAA, ministerios y universidades apoyan la estrategia, no al reves.

2

Inclusion Residencial

Dedicar una subseccion a la estrategia para involucrar a jovenes en exclusion habitacional (sin hogar, vivienda precaria, hacinamiento, sobrecarga de alquiler). Criterio de puntuacion clave.

3

Dimension Digital

Plataformas de datos abiertos sobre vivienda, herramientas de negociacion online con el ecosistema inmobiliario, y el Hackathon de Innovacion Habitacional como eje digital central.

Lump Sum
Critico

Consejo Critico sobre Suma Global (Lump Sum)

En la Tabla de Presupuesto Detallada (Excel), necesitara asignar una cantidad especifica de Euros a cada PT.

Regla de Oro

No haga un PT demasiado masivo (ej. > 50%). Si ese unico PT falla o esta incompleto, una gran parte de su subvencion estara en riesgo. Distribuya el peso de forma equilibrada entre los 5 PTs.

Interdependencia

Intente no hacer que el PT 3 dependa estrictamente del 100% de la finalizacion del PT 2. Si el PT 2 se retrasa, no querra que bloquee la financiacion para el PT 3. Mantengalos logicamente conectados pero administrativamente distintos donde sea posible.

Recordatorio: Estructura de Entregables

Cada PT debe tener entregables claramente definidos y verificables. El modelo Lump Sum vincula el pago a la finalizacion satisfactoria de cada paquete. Asegurese de que cada entregable incluya una descripcion concreta de lo que se espera para su validacion por parte de la agencia evaluadora.

Cierre

Youth Housing Strategy

Estrategia Europea de Soluciones Habitacionales para Jovenes — Erasmus+ 2026 — Movilizando el ecosistema inmobiliario, institucional y de sociedad civil

Modelo

Lump Sum LS II

Periodo

2026 - 2028

Estructura

5 Paquetes de Trabajo

Erasmus+European Youth TogetherEstrategia UE Juventud 2019-2027